人力资源经营价值链分为三个维度。个维度是人力资源效能。典型的人力资源效能指标有劳动生产率、人工成本投产比,人均营收、人均毛利等等。为了真实完成"战略性人力资源经营",咱们应该将企业的复杂战略阐释为对于人力资源效能的直接要求。
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